Психологи советуют конфликтовать с проблемой, а не с конкретным человеком, рассматривать и предлагать разные варианты решения, а также опираться на объективные факты, а не на эмоции.

Звучит круто, но абстрактно. Если хотите конкретики, смотрите во вторник вебинар на тему конфликтов.

Разберем:

• причины, из-за которых руководитель не ценит бухгалтера, не готов повышать заработную плату;
• инструменты решения конфликтов;
• алгоритм для разговора с директором, чтобы избегать конфликтов и договориться о повышении, переходе на удаленке или приеме нового сотрудника, когда другие сокращаются.

Записывайтесь на вебинар прямо сейчас, он пройдет уже завтра.