Исследование: в 2023 году бизнесу сложнее всего справиться с дефицитом кадров

Нехватка сотрудников сохранится до 2026 года, а топ-менеджерам придется изменить тактику работы с персоналом и проходить дополнительное обучение.

В 2023 году на работу топ-менеджеров российских компаний сильнее всего повлиял дефицит кадров, а не геополитика и трансформация бизнеса. Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на исследование консалтинговой компании RosExpert.

46% менеджеров рассказали, что самая большая проблема сейчас – справиться с дефицитом кадров и остановить потери ключевых талантов.

На втором месте – геополитическая ситуация, которая повлияла на деятельность 23% организаций. На третьем – изменение рыночной стоимости, перестройка логистики и бизнес-процессов. Это отметил 21% работодателей.

Практически всем компаниям пришлось за последний год скорректировать бизнес-стратегию, а также тактику, включая поиск новых рынков сбыта, логистических цепочек, поставщиков и каналов продвижения, — сказала партнер Kontakt InterSearch Russia Юлия Забазарных.

41% работодателей заявили, что сложная ситуация на рынке труда продлится до 2026 года. Поэтому тактика HR-менеджеров должна измениться.

От специалистов будут ожидать инновационного визионерства. Придется не только удерживать сотрудников, но и создавать глобальное мышление с ориентацией на клиента.

Все больше топ-менеджеров и основателей бизнесов видят для себя ценность в передаче своего опыта и становятся менторами. Есть и корпоративный менторинг, когда более опытные сотрудники становятся внутренними наставниками, — сообщала управляющий партнер RosExpert Оксана Морсина.

Чтобы преодолеть трудности понадобится дополнительное обучение топ-менеджеров. Исследователи рекомендуют обратить внимание на иностранный подход, но многие компании сейчас отказываются сотрудничать с организациями из РФ.

Успейте приобрести курс со скидкой до 71%, всего за 3 299 рублей.

Купить курс

Вы получите практические навыки работы с управленческой отчетностью, научитесь финансовому и управленческому учету, основам бюджетирования разными инструментами и внедрите их в работу в своей компании.

После изучения курса вы сможете свободно работать с инструментами аналитики, составлять отчеты и проводить бюджетирование. Это позволит помогать руководству принимать верные управленческие решения.