А нередко на практике бывает и такое: собственник принимает решение не выводить прибыль вовсе, абстрактно оценивая, что лишь 11-12% выручки превращается в прибыль.

И тогда может произойти абсурдная ситуация: на счетах копятся миллионы, но владелец бизнеса получает невысокую зарплату, скромные дивиденды и его мотивация падает.

Чтобы вернуть азарт предпринимательства, вам нужно показать, что на самом деле происходит с бизнесом и есть ли риски, чтобы вот так экономить. 

Пройдите курс «Управленческий учет: с нуля до настройки в 1С, Excel и Google-таблицах», который научит вас работать с финансами бизнеса.

После курса уже не будет сложностей, чтобы:

  • собрать отчеты (ДДС, ОПиУ, баланс);
  • найти нераспределенную прибыль.
Если отчеты покажут, что нераспределенную прибыль на самом деле можно выводить, то нужно составить финмодель – чтобы понять, за счет чего ее можно забрать.

Варианты – самые разные и зависят от особенностей бизнеса: от «поднять зарплату за должность гендиректора» – до различных законных схем с недвижимостью. Все еще рабочие варианты с займами и ежемесячными дивидендами.

Для некоторого бизнеса кредитование будет выгодным вариантом.

Но принимать такие решения можно после анализа отчета. Этому мы как раз и учим на курсе «Управленческий учет: с нуля до настройки в 1С, Excel и Google-таблицах».

Еще во время обучения вы сразу можете приступить к наведению порядка в финансах компании, внедрить отчеты и планирование.

Посмотрите демо-урок.

А если пройдете всю программу, то станете специалистом, который способен увеличить прибыль бизнеса. А таких среди бухгалтеров сейчас мало. 

Читать далее 

Точка